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Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online (Peipe, Sabine)
Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online , Unternehmen müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Die richtigen Projektmanagement-Methoden ermöglichen zielorientiertes Arbeiten mit messbaren Ergebnissen. Dieser Crashkurs erklärt angehenden Projektmanagern verständlich und übersichtlich alle relevanten Grundlagen zum Projektmanagement, gibt konkrete Anleitungen für alle Projektphasen und einen Überblick über Projektmanagement-Begriffe. Anhand eines Beispielprojekts kann das Gelernte leicht in die Praxis umgesetzt werden. Inhalte: Die Grundlagen des Projektmanagements Projektinitialisierung und Projektdefinition Aufgabenverteilung im Projektmanagement Effektive Projektplanung und Projektsteuerung Der erfolgreiche Projektabschluss Agil im Projekt Neu in der 9. Auflage: hybrides Projektmanagement Arbeitshilfen online: Arbeitspaket-Formular Meilensteinplan Checklisten u.v.m. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 9. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 20220505, Produktform: Kartoniert, Beilage: Buch, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Peipe, Sabine, Auflage: 22009, Auflage/Ausgabe: 9. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 180, Keyword: Einsteiger; Einstieg; Grundlagen; Projekt; Projektdefinition; Projektinitialisierung; Projektmanagement; Projektmanager; Projektplanung; Projektsteuerung, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Projektmanagement, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 224, Breite: 166, Höhe: 11, Gewicht: 308, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2032594, Vorgänger EAN: 9783648137918 9783648110928 9783648066263 9783648012703 9783448093391, eBook EAN: 9783648159538 9783648159521, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0120, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1199102
Preis: 19.95 € | Versand*: 0 € -
Business Continuity Management
Business Continuity Management , Unabhängig von Ausrichtung und Größe: Unternehmen, Behörden und Organisationen sehen sich immer größerem Druck ausgesetzt, effizient und kontinuierlich Leistung zu erbringen. Faktoren wie der globale Wettbewerb und die Digiatlisierung verstärken den wachsenden Leistungsdruck. Auf der anderen Seite steigen Risiken: Ausfälle durch Cyberangriffe oder extreme Natureignisse können schnell existenzbedrohende Ausmaße annehmen. Ressourcen, um solche Ausfälle abzuferdern, sind kaum mehr vorhanden. Die Planung und Einrichtung eines auf das Unternehmen zugeschnittenen Notfallmanagements ist jedoch keine leichte Aufgabe. Hier fehlt häufig Knowhow und das notwendige Handwerkszeug. Im IT-Grundschutz ist das Thema Business Continuity Management bereits seit Jahren fest verankert, das BSI bot mit dem bisherigen BSI-Standard 100-4 (2009) zum Notfallmanagement bereits eine etablierte Hilfestellung an. Der jetzt vorliegende BSI-Standard 200-4 berücksichtigt die aktuellen Entwicklungen in den Bereichen BCM, Notfallmanagement und IT-Krisenmanagement und die Aktualisierung der BSI-Standards zur Informationssicherheit (2017). Er bietet so eine unverzichtbare Hilfestellung für die erfolgreiche Vorbereitung auf Notfälle im Unternehmensumfeld. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 49.00 € | Versand*: 0 € -
JOMO Abschluss Scheibe
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Preis: 19.60 € | Versand*: 6.90 € -
BRAFAB Abschluss SAMVARO
Das Abschlussteil Samvaro ergänzt jede Outdoor-Sitzgruppe perfekt. Mit einem Bezug aus hochwertigem Olefin bietet es eine langlebige und wetterbeständige Oberfläche, die Komfort und Stil vereint. Der schwarze Aluminiumfuß verleiht dem Endstück Stabilität und eine moderne Optik, die sich harmonisch in jedes Gartendesign einfügt. Samvaro ist die ideale Wahl, um Ihre Lounge flexibel zu erweitern und eine einladende Atmosphäre zu schaffen.
Preis: 999.00 € | Versand*: 0.00 €
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Wie können digitale Lösungen zur Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung in Unternehmen beitragen?
Digitale Lösungen automatisieren repetitive Aufgaben, reduzieren manuelle Fehler und beschleunigen Arbeitsabläufe. Sie ermöglichen Echtzeit-Analysen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Ressourcen effektiver zu nutzen. Durch die Integration verschiedener Systeme können Unternehmen ihre Prozesse nahtlos verknüpfen und die Effizienz steigern.
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Welche Vorteile bietet ein Online-Abschluss im Vergleich zum herkömmlichen Abschluss eines Vertrags?
Ein Online-Abschluss ist schnell und bequem, da er von überall und zu jeder Zeit durchgeführt werden kann. Zudem spart man Zeit und Kosten, da keine physischen Treffen oder Papierdokumente erforderlich sind. Außerdem ist ein Online-Abschluss oft umweltfreundlicher, da weniger Papier verbraucht wird.
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Was sind die wichtigsten Business-Tools, die Unternehmen für effektives Projektmanagement und Teamkommunikation einsetzen können?
Die wichtigsten Business-Tools für effektives Projektmanagement sind Projektmanagement-Software wie Trello oder Asana, Kommunikationstools wie Slack oder Microsoft Teams und Kollaborationstools wie Google Drive oder Microsoft Office 365. Diese Tools helfen Teams, Aufgaben zu organisieren, Kommunikation zu verbessern und effizient zusammenzuarbeiten, um Projekte erfolgreich abzuschließen. Durch die Nutzung dieser Tools können Unternehmen Zeit sparen, die Produktivität steigern und die Zusammenarbeit im Team optimieren.
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Welche Business-Tools eignen sich am besten zur Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung in einem mittelständischen Unternehmen?
Die besten Business-Tools zur Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung in einem mittelständischen Unternehmen sind Projektmanagement-Software wie Trello oder Asana, CRM-Systeme wie Salesforce oder HubSpot und Buchhaltungssoftware wie DATEV oder Lexware. Diese Tools helfen dabei, Arbeitsabläufe zu strukturieren, Kommunikation zu verbessern und Daten effizient zu verwalten, um die Produktivität und Effizienz im Unternehmen zu steigern. Es ist wichtig, die Bedürfnisse und Anforderungen des Unternehmens genau zu analysieren, um die passenden Tools auszuwählen und optimal zu nutzen.
Ähnliche Suchbegriffe für Abschluss:
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BRAFAB Abschluss GLENDON
Gestalten Sie Ihren Außenbereich mit dem Glendon Set aus Endteilen (links und rechts) und schaffen Sie die perfekte Kombination für Ihre Gartenmöbel. Dieses Set bietet stabilen, großzügigen Sitzkomfort und verleiht Ihrem Raum eine stilvolle Atmosphäre. Das elegante Kunstrattan in rustikaler Naturfarbe passt perfekt zu jedem Garten- oder Terrassendesign und bringt eine moderne, dennoch gemütliche Note in Ihr Zuhause. Mit den beige farbenen Kissen ausgestattet, sorgt das Set für zusätzlichen Komfort und lädt zu entspannten Stunden im Freien ein. Dank seiner robusten Bauweise und dem pflegeleichten Material ist das Glendon Set die ideale Wahl für jeden, der sowohl Funktionalität als auch Ästhetik in seinem Outdoor-Bereich sucht.
Preis: 1599.00 € | Versand*: 0.00 € -
Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 € -
Avast Business Patch Management
Avast Business Patch Management Avast, ein führender Anbieter von Sicherheitslösungen, präsentiert stolz Avast Business Patch Management - eine bahnbrechende Software, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre IT-Infrastruktur sicher und aktuell zu halten. Diese Software ist ein umfassendes Patch-Management-Tool, das Unternehmen dabei unterstützt, Software und Betriebssysteme auf dem neuesten Stand zu halten. Sie automatisiert den Patching-Prozess und sorgt dafür, dass Systeme vor bekannten Schwachstellen geschützt sind. Die Vorteile von Avast Business Patch Management Automatisierte Patch-Verwaltung: Die Software automatisiert den Patching-Prozess und sorgt dafür, dass alle Systeme und Software aktuell sind. Sicherheitsverbesserung: Durch regelmäßige Patches werden bekannte Sicherheitslücken geschlossen und das Risiko von Sicherheitsverletzungen minimiert. Zeit- und Ressourceneinsparun...
Preis: 42.90 € | Versand*: 0.00 € -
BRAFAB Abschluss SAMVARO
Das Abschlussteil Samvaro ergänzt jede Outdoor-Sitzgruppe perfekt. Mit einem Bezug aus hochwertigem Olefin bietet es eine langlebige und wetterbeständige Oberfläche, die Komfort und Stil vereint. Der schwarze Aluminiumfuß verleiht dem Endstück Stabilität und eine moderne Optik, die sich harmonisch in jedes Gartendesign einfügt. Samvaro ist die ideale Wahl, um Ihre Lounge flexibel zu erweitern und eine einladende Atmosphäre zu schaffen.
Preis: 999.00 € | Versand*: 0.00 €
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Geht das, eine Abschluss-E-Mail zu schreiben?
Ja, es ist durchaus üblich und angemessen, eine Abschluss-E-Mail zu schreiben, um sich von Kollegen, Vorgesetzten oder Kunden zu verabschieden. In der E-Mail kannst du dich für die Zusammenarbeit bedanken, deine Kontaktdaten für die Zukunft hinterlassen und eventuell auch einen Ausblick auf deine zukünftigen Pläne geben.
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Wie kann man einen Online-Abschluss in verschiedenen Bereichen erreichen? In welchen Bereichen ist ein Online-Abschluss besonders effektiv?
Um einen Online-Abschluss zu erreichen, muss man sich für einen entsprechenden Kurs oder Studiengang anmelden, die Kurse absolvieren und die erforderlichen Prüfungen bestehen. Ein Online-Abschluss ist besonders effektiv in Bereichen wie Informatik, Wirtschaft und Gesundheitswesen, da diese Branchen stark digitalisiert sind und flexible Lernmöglichkeiten bieten.
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Wie können digitale Lösungen dazu beitragen, Unternehmen bei der Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung zu unterstützen?
Digitale Lösungen automatisieren wiederkehrende Aufgaben, reduzieren manuelle Fehler und beschleunigen Arbeitsabläufe. Durch die Analyse von Daten können Unternehmen ihre Prozesse besser verstehen und optimieren. Die Integration verschiedener Systeme ermöglicht eine nahtlose Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens.
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Ist ein FH Abschluss ein akademischer Abschluss?
Ist ein FH Abschluss ein akademischer Abschluss? Diese Frage ist nicht eindeutig zu beantworten, da es je nach Definition und Kontext unterschiedliche Auffassungen gibt. In Deutschland wird ein Abschluss an einer Fachhochschule (FH) als gleichwertig mit einem akademischen Abschluss angesehen. In anderen Ländern kann es jedoch Unterschiede geben, da manche FH-Abschlüsse als berufspraktischer und weniger wissenschaftlicher angesehen werden. Letztendlich hängt die Anerkennung eines FH-Abschlusses als akademischer Abschluss von den jeweiligen Bildungsrichtlinien und -gesetzen ab.
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