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Produkt zum Begriff Tabellenkalkulation:


  • Tabellenkalkulation im Mathematikunterricht 5-10 (Kunz, Manfred~Seifert, Hardy)
    Tabellenkalkulation im Mathematikunterricht 5-10 (Kunz, Manfred~Seifert, Hardy)

    Tabellenkalkulation im Mathematikunterricht 5-10 , Tabellenkalkulation sinnvoll einsetzen Mit diesem Band erhalten Sie Arbeitsblätter als Kopiervorlagen mit sinnvollen Aufgaben zur Tabellenkalkulation mit Excel und Co. im Mathematikunterricht in den Klassen 5 bis 10. Sie können zentralen Lehrplanthemen wie Geometrie, Funktionen, Kopfrechnen oder Prozent- und Zinsrechnung zugeordnet werden. Medienkompetenz erhöhen Die Aufgaben des Bandes helfen Ihren Schülern, sich zentrale Lehrplanthemen Mathematik zu erarbeiten und gleichzeitig ihre Medienkompetenz, insbesondere in Hinblick auf digitale Medien, zu verbessern. Wichtige Inhalte des Mathematikunterrichts in der Sekundarstufe I werden geübt, gefestigt und veranschaulicht. Tabellenkalkulation ganz einfach Die zum Band gehörige CD-ROM liefert Ihnen veränderbare Tabellenvorlagen, welche Ihnen die umständliche Tipparbeit erspart. Sie erhalten ebenfalls einen fertigen Lösungsteil, den Ihre Schüler zur Selbstkontrolle nutzen können. Die Themen im Überblick: - Algebra - Funktionen - Geometrie - Kopfrechnen - Prozent- und Zinsrechnung - Stochastik , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20130723, Produktform: Kartoniert, Beilage: Broschüre drahtgeheftet mit CD, Autoren: Kunz, Manfred~Seifert, Hardy, Seitenzahl/Blattzahl: 80, Keyword: 5. bis 10. Klasse; Funktionen; Funktionen und Zuordnungen; Mathematik; Sekundarstufe I, Fachschema: Mathematik / Lehrermaterial~Didaktik~Unterricht / Didaktik, Bildungsmedien Fächer: Mathematik, Algebra, Geometrie, Fachkategorie: Unterricht und Didaktik: Religion~Unterricht und Didaktik: Mathematik~Didaktische Kompetenz und Lehrmethoden, Bildungszweck: für die Sekundarstufe I, Altersempfehlung / Lesealter: 23, Genaues Alter: SEK, Warengruppe: HC/Schulbücher/Unterrichtsmat./Lehrer, Fachkategorie: Unterrichtsmaterialien, Thema: Verstehen, Schulform: SEK, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Auer Verlag i.d.AAP LW, Verlag: Auer Verlag i.d.AAP LW, Verlag: Auer Verlag in der AAP Lehrerwelt GmbH, Länge: 299, Breite: 210, Höhe: 8, Gewicht: 275, Produktform: Kartoniert, Genre: Schule und Lernen, Genre: Schule und Lernen, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Schulform: Sekundarschule (alle kombinierten Haupt- und Realschularten), Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Schulbuch,

    Preis: 26.99 € | Versand*: 0 €
  • Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online (Peipe, Sabine)
    Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online (Peipe, Sabine)

    Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online , Unternehmen müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Die richtigen Projektmanagement-Methoden ermöglichen zielorientiertes Arbeiten mit messbaren Ergebnissen. Dieser Crashkurs erklärt angehenden Projektmanagern verständlich und übersichtlich alle relevanten Grundlagen zum Projektmanagement, gibt konkrete Anleitungen für alle Projektphasen und einen Überblick über Projektmanagement-Begriffe. Anhand eines Beispielprojekts kann das Gelernte leicht in die Praxis umgesetzt werden.   Inhalte: Die Grundlagen des Projektmanagements Projektinitialisierung und Projektdefinition Aufgabenverteilung im Projektmanagement Effektive Projektplanung und Projektsteuerung Der erfolgreiche Projektabschluss Agil im Projekt Neu in der 9. Auflage: hybrides Projektmanagement Arbeitshilfen online: Arbeitspaket-Formular Meilensteinplan Checklisten u.v.m.   , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 9. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 20220505, Produktform: Kartoniert, Beilage: Buch, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Peipe, Sabine, Auflage: 22009, Auflage/Ausgabe: 9. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 180, Keyword: Einsteiger; Einstieg; Grundlagen; Projekt; Projektdefinition; Projektinitialisierung; Projektmanagement; Projektmanager; Projektplanung; Projektsteuerung, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Projektmanagement, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 224, Breite: 166, Höhe: 11, Gewicht: 308, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2032594, Vorgänger EAN: 9783648137918 9783648110928 9783648066263 9783648012703 9783448093391, eBook EAN: 9783648159538 9783648159521, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0120, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1199102

    Preis: 19.95 € | Versand*: 0 €
  • Business Continuity Management
    Business Continuity Management

    Business Continuity Management , Unabhängig von Ausrichtung und Größe: Unternehmen, Behörden und Organisationen sehen sich immer größerem Druck ausgesetzt, effizient und kontinuierlich Leistung zu erbringen. Faktoren wie der globale Wettbewerb und die Digiatlisierung verstärken den wachsenden Leistungsdruck. Auf der anderen Seite steigen Risiken: Ausfälle durch Cyberangriffe oder extreme Natureignisse können schnell existenzbedrohende Ausmaße annehmen. Ressourcen, um solche Ausfälle abzuferdern, sind kaum mehr vorhanden. Die Planung und Einrichtung eines auf das Unternehmen zugeschnittenen Notfallmanagements ist jedoch keine leichte Aufgabe. Hier fehlt häufig Knowhow und das notwendige Handwerkszeug. Im IT-Grundschutz ist das Thema Business Continuity Management bereits seit Jahren fest verankert, das BSI bot mit dem bisherigen BSI-Standard 100-4 (2009) zum Notfallmanagement bereits eine etablierte Hilfestellung an. Der jetzt vorliegende BSI-Standard 200-4 berücksichtigt die aktuellen Entwicklungen in den Bereichen BCM, Notfallmanagement und IT-Krisenmanagement und die Aktualisierung der BSI-Standards zur Informationssicherheit (2017). Er bietet so eine unverzichtbare Hilfestellung für die erfolgreiche Vorbereitung auf Notfälle im Unternehmensumfeld. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 49.00 € | Versand*: 0 €
  • Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
    Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung

    Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 29.80 € | Versand*: 0 €
  • Wie kann die Verwendung einer Tabellenkalkulation die Effizienz in den Bereichen Finanzen, Projektmanagement und Datenanalyse verbessern?

    Die Verwendung einer Tabellenkalkulation ermöglicht es, Finanzdaten schnell und präzise zu organisieren, zu analysieren und zu verfolgen, was die Effizienz bei der Budgetierung, Buchhaltung und Finanzplanung verbessert. Im Projektmanagement können Tabellenkalkulationen verwendet werden, um Aufgaben, Ressourcen und Zeitpläne zu verwalten, was die Effizienz bei der Planung, Überwachung und Kontrolle von Projekten erhöht. In der Datenanalyse können Tabellenkalkulationen verwendet werden, um große Datenmengen zu organisieren, zu filtern und zu analysieren, was die Effizienz bei der Identifizierung von Trends, Mustern und Insights verbessert. Durch die Verwendung von Formeln, Funktionen und Diagrammen können Tabellenkalkulationen auch die Automatisierung von Berechnungen

  • Wie kann die Verwendung einer Tabellenkalkulation in verschiedenen Bereichen wie Finanzen, Projektmanagement und Datenanalyse effektiv sein?

    Die Verwendung einer Tabellenkalkulation ermöglicht es, Finanzdaten wie Einnahmen, Ausgaben und Budgets übersichtlich und präzise zu verwalten. Im Projektmanagement können Zeitpläne, Ressourcen und Aufgaben mithilfe von Tabellenkalkulationen organisiert und verfolgt werden. Darüber hinaus können Datenanalysten mithilfe von Tabellenkalkulationen große Datenmengen analysieren, visualisieren und Trends identifizieren. Die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von Tabellenkalkulationen ermöglicht es, sie in verschiedenen Bereichen effektiv einzusetzen und komplexe Informationen übersichtlich darzustellen.

  • Wie kann die Verwendung einer Tabellenkalkulation in den Bereichen Finanzen, Projektmanagement und Datenanalyse die Effizienz und Genauigkeit verbessern?

    Die Verwendung einer Tabellenkalkulation in den Bereichen Finanzen ermöglicht es, komplexe Finanzdaten zu organisieren, zu analysieren und zu verfolgen, was zu einer verbesserten Effizienz und Genauigkeit bei der Budgetierung, Prognose und Berichterstattung führt. Im Projektmanagement können Tabellenkalkulationen verwendet werden, um Aufgaben, Ressourcen und Zeitpläne zu verfolgen, was zu einer besseren Planung und Überwachung führt. In der Datenanalyse können Tabellenkalkulationen verwendet werden, um große Datenmengen zu organisieren, zu filtern und zu analysieren, was zu fundierten Entscheidungen und präzisen Erkenntnissen führt. Durch die Verwendung von Formeln und Funktionen können Tabellenkalkulationen auch die Automatisierung von Berechnungen und die Reduzierung

  • Wie kann die Verwendung einer Tabellenkalkulation in den Bereichen Finanzen, Projektmanagement und Datenanalyse die Effizienz und Genauigkeit verbessern?

    Die Verwendung einer Tabellenkalkulation ermöglicht es, Finanzdaten schnell und präzise zu organisieren, zu analysieren und zu verfolgen, was zu einer verbesserten Effizienz und Genauigkeit bei der Finanzverwaltung führt. Im Projektmanagement können Tabellenkalkulationen verwendet werden, um Aufgaben, Ressourcen und Zeitpläne zu verfolgen, was zu einer besseren Planung und Überwachung führt. In der Datenanalyse können Tabellenkalkulationen verwendet werden, um große Datenmengen zu organisieren, zu filtern und zu analysieren, was zu fundierten Entscheidungen und präzisen Erkenntnissen führt. Durch die Verwendung von Formeln und Funktionen können Tabellenkalkulationen auch die Automatisierung von Berechnungen und die Reduzierung von menschlichen Fehlern ermöglichen

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  • Avast Business Patch Management
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    Preis: 42.90 € | Versand*: 0.00 €
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  • Was ist eine Tabellenkalkulation?

    Eine Tabellenkalkulation ist eine Software-Anwendung, die es ermöglicht, Daten in Tabellenform zu organisieren, zu analysieren und zu berechnen. Sie besteht aus einem Raster von Zellen, in denen Zahlen, Text und Formeln eingegeben werden können. Tabellenkalkulationen werden häufig für Finanz- und Buchhaltungszwecke, Datenanalyse und Projektmanagement verwendet.

  • Wie kann die Verwendung einer Tabellenkalkulation zur Datenanalyse und -verwaltung in verschiedenen Bereichen wie Finanzen, Wissenschaft, Bildung und Projektmanagement optimiert werden?

    Die Verwendung von benutzerdefinierten Formeln und Funktionen in der Tabellenkalkulation kann die Datenanalyse und -verwaltung in Finanzbereichen verbessern, indem komplexe Berechnungen automatisiert werden. In der Wissenschaft können Diagramme und Grafiken in der Tabellenkalkulation verwendet werden, um Daten visuell darzustellen und Trends oder Muster zu identifizieren. In der Bildung können Filter und Sortierfunktionen in der Tabellenkalkulation genutzt werden, um Schülern zu helfen, Daten zu organisieren und zu analysieren, um statistische Konzepte zu verstehen. Im Projektmanagement können Tabellenkalkulationen zur Verfolgung von Budgets, Ressourcen und Zeitplänen verwendet werden, um die Effizienz und Genauigkeit der Datenverwaltung zu verbessern.

  • Wie kann die Verwendung einer Tabellenkalkulation in den Bereichen Finanzen, Logistik und Projektmanagement zur Optimierung von Prozessen und zur Datenanalyse beitragen?

    Die Verwendung einer Tabellenkalkulation in den Bereichen Finanzen, Logistik und Projektmanagement ermöglicht die effiziente Verwaltung und Organisation von Daten, wie beispielsweise Budgets, Lagerbeständen und Projektzeitplänen. Durch die Nutzung von Formeln und Funktionen können automatisierte Berechnungen durchgeführt werden, um Zeit zu sparen und Fehler zu minimieren. Darüber hinaus ermöglicht die Verwendung von Diagrammen und Grafiken in Tabellenkalkulationen eine übersichtliche Darstellung von Daten, die zur schnellen Analyse und Entscheidungsfindung beiträgt. Die Möglichkeit, Daten aus verschiedenen Quellen zu importieren und zu verknüpfen, ermöglicht eine umfassende Datenanalyse und die Identifizierung von Trends und Mustern, die zur Optimierung von Prozessen beitragen können.

  • Wie kann die Verwendung einer Tabellenkalkulation in den Bereichen Finanzen, Projektmanagement und Datenanalyse dazu beitragen, effizientere und genauere Ergebnisse zu erzielen?

    Die Verwendung einer Tabellenkalkulation ermöglicht es, Finanzdaten schnell und genau zu organisieren, zu analysieren und zu verfolgen, was zu einer besseren finanziellen Planung und Entscheidungsfindung führt. Im Projektmanagement können Tabellenkalkulationen verwendet werden, um Ressourcen, Zeitpläne und Budgets zu verwalten, was zu einer effizienteren Planung und Durchführung von Projekten führt. In der Datenanalyse können Tabellenkalkulationen verwendet werden, um große Datenmengen zu organisieren, zu filtern und zu analysieren, was zu genaueren und fundierteren Erkenntnissen führt. Durch die Verwendung von Tabellenkalkulationen in diesen Bereichen können Unternehmen Zeit sparen, Fehler reduzieren und bessere Entscheidungen treffen.

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